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中國大唐全面檢視問題務求整改實效

  中國電力網訊  中國大唐集團有限公司按照“自覺對照習近平新時代中國特色社會主義思想找差距、查短板”要求,自主題教育開展以來,堅持從不同層面全方面認真檢視反思突出問題,做到邊學習研討、邊檢視問題、邊整改落實,使主題教育真正觸及到每個黨員干部的思想和靈魂,務求檢視問題更深刻、整改落實更聚焦、主題教育更扎實。

  檢視對象全覆蓋。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,分“三個層面”檢視問題,確保各級黨組織、全體黨員干部全覆蓋地扎扎實實查問題、找差距。建立來自中央巡視反饋的問題、國家審計發現的問題、上級黨組織黨建工作責任制檢查發現的問題、群眾反映強烈的問題、歷次各類自查自糾發現的問題、調研中發現的問題、自我剖析發現的問題、廣泛征求群眾的意見建議等八個方面的“問題庫”。在此基礎上,集團公司領導班子,認領“問題庫”中跟班子相關的問題,從決策層面深層次剖析根源,思考并提出整改措施。集團公司領導班子成員,認領“問題庫”中跟個人相關的問題,并以普通黨員的身份參加所在總部黨支部的檢視問題工作,進一步自我檢視查找問題,然后全面梳理問題清單、建立整改臺賬。集團總部各黨支部及全體黨員干部,認領“問題庫”中跟支部和個人相關的問題,然后從執行層面深入剖析問題根源,建立支部和個人問題清單,每雙周更新立行立改情況和新增問題、整改進度等。

  同時,加強對二級企業的指導,及時準確傳達中央關于檢視問題的要求和集團公司黨組的部署,確保二級企業與集團公司同一標準、同一進度開展檢視問題,建立各二級企業黨委領導班子、領導班子成員、本部各黨支部、黨員干部等四個方面的問題清單和整改落實臺賬,實現參與第一批主題教育的所有對象檢視問題全覆蓋。

  檢視途徑多元化。在集中學習研討中檢視問題,每次集中學習研討,研討發言人均將檢視問題作為發言的專門獨立組成部分,聯系思想和工作實際查找問題,剖析根源,并把問題納入“問題庫”,制訂整改措施,讓學習教育和檢視問題“無縫對接”。在調查研究中檢視問題,在調研中與基層企業深入接觸,與職工群眾面對面交流、一對一談話,從中及時發現問題,能改的立即改,不能改的帶回納入問題庫,分層認領問題之后,分別扎實研究解決問題的措施,使檢視問題和調查研究“有效連接”。在廣泛聽取意見中檢視問題,通過設立意見箱、發放征求意見表、一對一訪談、新媒體留言,全面聽取來自各方面的意見建議,并及時梳理、納入問題庫,分層認領后,分別制訂整改措施。

  檢視整改相結合。把檢視到的問題作為制訂整改落實措施的重要導向。對檢視到的各方面問題,從思想、政治、作風、能力、廉政等方面,列出清單,并融入8個方面的專項整治及各項整改中,制訂整改落實臺賬,確保檢視問題和整改落實“緊密結合”。

  在機制模式上,建立檢視問題效果評估機制。每月進行主題教育“回頭看”,通報檢視問題情況,審視剖析反思嚴不嚴、深不深,檢視到的問題對不對、準不準、實不實,是否存在“只出題不答題”、整改落實不聚焦的現象,是否及時改正等,并督促糾正,確保檢視問題成效。

關鍵詞: 區塊鏈, 大唐集團

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中國大唐全面檢視問題務求整改實效

作者:譚宇  發布時間:2019-07-15   來源:中國電力網

  中國電力網訊  中國大唐集團有限公司按照“自覺對照習近平新時代中國特色社會主義思想找差距、查短板”要求,自主題教育開展以來,堅持從不同層面全方面認真檢視反思突出問題,做到邊學習研討、邊檢視問題、邊整改落實,使主題教育真正觸及到每個黨員干部的思想和靈魂,務求檢視問題更深刻、整改落實更聚焦、主題教育更扎實。

  檢視對象全覆蓋。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,分“三個層面”檢視問題,確保各級黨組織、全體黨員干部全覆蓋地扎扎實實查問題、找差距。建立來自中央巡視反饋的問題、國家審計發現的問題、上級黨組織黨建工作責任制檢查發現的問題、群眾反映強烈的問題、歷次各類自查自糾發現的問題、調研中發現的問題、自我剖析發現的問題、廣泛征求群眾的意見建議等八個方面的“問題庫”。在此基礎上,集團公司領導班子,認領“問題庫”中跟班子相關的問題,從決策層面深層次剖析根源,思考并提出整改措施。集團公司領導班子成員,認領“問題庫”中跟個人相關的問題,并以普通黨員的身份參加所在總部黨支部的檢視問題工作,進一步自我檢視查找問題,然后全面梳理問題清單、建立整改臺賬。集團總部各黨支部及全體黨員干部,認領“問題庫”中跟支部和個人相關的問題,然后從執行層面深入剖析問題根源,建立支部和個人問題清單,每雙周更新立行立改情況和新增問題、整改進度等。

  同時,加強對二級企業的指導,及時準確傳達中央關于檢視問題的要求和集團公司黨組的部署,確保二級企業與集團公司同一標準、同一進度開展檢視問題,建立各二級企業黨委領導班子、領導班子成員、本部各黨支部、黨員干部等四個方面的問題清單和整改落實臺賬,實現參與第一批主題教育的所有對象檢視問題全覆蓋。

  檢視途徑多元化。在集中學習研討中檢視問題,每次集中學習研討,研討發言人均將檢視問題作為發言的專門獨立組成部分,聯系思想和工作實際查找問題,剖析根源,并把問題納入“問題庫”,制訂整改措施,讓學習教育和檢視問題“無縫對接”。在調查研究中檢視問題,在調研中與基層企業深入接觸,與職工群眾面對面交流、一對一談話,從中及時發現問題,能改的立即改,不能改的帶回納入問題庫,分層認領問題之后,分別扎實研究解決問題的措施,使檢視問題和調查研究“有效連接”。在廣泛聽取意見中檢視問題,通過設立意見箱、發放征求意見表、一對一訪談、新媒體留言,全面聽取來自各方面的意見建議,并及時梳理、納入問題庫,分層認領后,分別制訂整改措施。

  檢視整改相結合。把檢視到的問題作為制訂整改落實措施的重要導向。對檢視到的各方面問題,從思想、政治、作風、能力、廉政等方面,列出清單,并融入8個方面的專項整治及各項整改中,制訂整改落實臺賬,確保檢視問題和整改落實“緊密結合”。

  在機制模式上,建立檢視問題效果評估機制。每月進行主題教育“回頭看”,通報檢視問題情況,審視剖析反思嚴不嚴、深不深,檢視到的問題對不對、準不準、實不實,是否存在“只出題不答題”、整改落實不聚焦的現象,是否及時改正等,并督促糾正,確保檢視問題成效。

      關鍵詞:電力, 大唐集團


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